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- G5京昆高速公路成都至绵阳扩容项目四座高速公路桥梁转体现场，需穿越2条铁路线。刘忠俊 摄
- 在媒体报道华府计划本周对侵犯人权的以军单位“犹太永恒营”实施制裁后，以色列总理内塔尼亚胡周日扬言，会力抗以侵犯人权为由制裁任何以军单位，斥责这样的制裁“荒谬之极”。《以色列时报》昨日报道，除了“犹太永恒营”，美方也考虑制裁其他数个被指侵犯人权的以军单位。
- 通州区设立影视摄制服务窗口，出台促进视听产业高质量发展的实施细则；怀柔区作为国家级影视产业示范区，已吸引1700余家影视文化企业入驻，累计拍摄制作影视作品4000多部。
- 4.强化精准就业服务，扎实开展民营企业招聘月、百日千万招聘等就业服务活动，推广直播带岗等模式。
- 科技发展，特别是生成式AI的迅猛发展也将为行业带来积极变化。龚宇认为，通常而言，整个社会会高估创新的短期影响，而低估它的长期影响。所以，面对生成式AI带来的冲击，麻木和恐慌都是不对的，正确的态度是应该思考在未来三到五年，行业会因此发生哪些变化。作为行业内最早全方位拥抱AI变革的平台，目前，爱奇艺已将生成式AI应用在创作的各个环节，打造以创作者为核心的AI能力矩阵，以期大幅提升行业的影视工业化水平。
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除了熠熠生辉的金银器，形制齐备的器物组合与墨书铭文的贵金属货币也在展览中重点展示，为人们了解宋辽社会生活提供了真实的切口。杨润雄表示，阅读可以不受时间、地域限制，只要拾起喜爱的书本或篇章，便可以漫游其中。他鼓励市民多阅读，让阅读成为习惯。近年来，党和国家高度重视人才在国家发展中的重要战略地位，坚持实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，不断完善人才引进、培养、使用、评价、激励等政策措施。各地方积极响应，向先进地区学习人才政策经验，竞相抛出政策“红包”，人才吸引集聚效应进一步凸显。值得注意的是，合理地制订人才政策，应当因地制宜，根据地区人才资源总量、战略发展方向、资源禀赋“量体裁衣”。用好“量体裁衣”的方式，在持续提升精准度上加大力度。人才需求是人才政策制定的出发点和落脚点，精准评估自身需求对有效制定政策至关重要。这看似简单，实则不易。人才工作者要把准城市定位、重点产业领域，立足城市发展需求，深入广泛开展调查研究，确保人才政策因地制宜、因时制宜。要把握不同类别、不同行业人才的成长规律，实行分层分类管理，推行“一人一策、一企一策、一园一策”。树立科学务实的评价认定标准，应树立以用人主体评价、市场认可、实际贡献度为准的评价理念，更好地实现人岗相适、人事相宜，将人才优势加速转变为创新优势、发展优势。紧盯政策执行，让好政策赢得好评价。人才政策出台并非一朝一夕之事，确保政策稳定执行是关键一步。要确保人才引进、培养、使用、服务等各环节政策执行有力。既要保障好搭建人才施展才干平台、营造公正平等的竞争环境等“头等大事”，也要解决好人才住房、医疗、子女教育等“关键小事”。好政策也要让人才口口相传，对于已出台的政策要加大宣传力度，提高人才对相关政策的知晓率，为人才解答对政策的困惑，及时了解政策存在的堵点难点，让好政策传递“好声音”、获得好评价。“水积而鱼聚，木茂而鸟集”。人才政策是体现区域整体人才发展战略和营造良好人才生态的重要保障，需要科学借鉴先进政策经验，把准政策迭代升级的“平衡点”，提升人才政策精准度，让政策“红利”得以充分释放。
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山西是我国煤层气资源富集程度高、开发潜力大的省份。《山西省煤层气资源勘查开发规划》显示，山西省埋深2000米以浅的煤层气预测资源量约8.31万亿立方米，占全国近1/3。
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top5、同日，统计法修正草案亦提请十四届全国人大常委会审议。草案共14条，其中为进一步防范和惩治统计造假，明确“依法依规对统计造假、弄虚作假行为追责问责”等多项规定。
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top8、马辰认为，遏制“高价彩礼”需要从年轻人开始转变观念，年轻人应该成为摒弃“高价彩礼”的践行者。当下一些年轻人崇尚简约的婚礼，省去了传统婚礼中一些繁琐的流程，反而乐在其中，真正享受了婚礼过程。
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杨忠录与大熊猫国家公园甘肃片区裕河园区内的川金丝猴互动。新华社记者 郎兵兵 摄
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top6、而作为金融市场的重要参与主体，LPR走势对于商业银行也有突出影响。周茂华直言，目前看，政策利率及LPR并非越低越好，需要防范潜在套利空转风险，提升政策实施效率。
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top9、目前，新零售企业会员权益调整受到很多人关注。一家企业把刚刚涨到99元的包邮门槛调低至49元，并恢复了此前叫停的会员续费；另一家对去年才调整的88VIP权益整体升级，不管是低价的基础卡还是高价的全能卡，均可享受无限次退货免运费。相较于稍早前某新零售企业缩减部分会员权益引发争议，上述两家企业的表现受到了市场欢迎。企业调整会员权益，初衷是更精准地匹配服务成本和用户体验，增强竞争力，惠及消费者。但何时调整，怎么调整，却并不简单。电商平台大多使用电子化的格式合同，企业可单方面调整。问题是，购买会员时双方已建立契约，约定了消费者花多少钱、能买到哪些服务。当一个服务期结束，如果企业有所调整，消费者可以选择是否续费，但如果在服务周期内改变格式合同，应该像爬楼梯，保障步步升级，才能让消费者越来越满意，让企业在激烈的市场竞争中占得一席之地。从近几年的实践来看，多数企业是朝着有利于消费者的方向调整，这也是监管部门鼓励的。但若频繁因调整会员权益上热搜，就要提醒企业更加注重与消费者的沟通协商，保护消费者知情权和选择权，毕竟他们才是服务的最终评判者。对于因权益调整心理上可能受到影响的消费者，企业可考虑提供过渡措施，以减轻他们的失落感，这也能体现出企业的诚意和责任感。去年以来，多家新零售企业的会员服务就像坐了“摇摇车”，上下起伏、左右摇摆。反复地改来改去，一方面代表企业“听劝”，积极回应消费者诉求，另一方面也反映出发展了七八年的新零售有点“成长焦虑”。新零售刚出现时，线上线下同步运营、会员制度创新、物流半小时送达等服务颇让人眼前一亮，数百万、数千万的付费会员说明新零售得到了消费者认可。然而，从这几年的实际情况来看，新零售在商业模式上层出不穷的创新，并未完全转化为对行业老问题的突破性解决，在提升产品竞争力、合理控制运营成本、深度优化供应链、持续改进消费体验等方面，新零售企业并没有如预期般甩开传统零售企业。反倒是某些印象中的传统零售企业吸取了新零售的理念做法，不断深耕优势领域，成了消费者心中的“网红”超市。日常“买买买”是老百姓最频繁的消费行为，无论是柴米油盐酱醋茶等基本需求，还是吃穿住行游购娱等现代生活中的多样化消费，零售市场的核心竞争从来不在于新旧之争，而在于谁能更精准地把握消费者需求，更有效地提升产品与服务的竞争力。未来，新零售与传统零售的界限将越来越模糊，不管是互联网企业还是传统企业，都需要在创新中求实，在变革中求稳，不断探索。企业经营本就需要根据实际情况不断调整，所谓的“听劝”，实质上是回归以消费者为中心。这个大方向走对了，即使有一些试错的过程，也能不断成长，持续发展。